Автор

Цены

Успех

8 (800) 500-82-64

Бесплатно по Украине



Хочешь усилить эффективность сотрудников в 4 раза?

Добиться увеличения прибыли на 50%?

Вывести компанию в ТОП?

И наконец создать пошаговый план достижения сверхцели за 1 год?

НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ - ЭТО ТВОЙ КЛЮЧ К УСПЕХУ!

Каждый может взойти на свой Олимп! Ты тоже сможешь!

Мы знаем как!

ОlimpicSystem ™

АВТОРСКАЯ ПРОГРАММА АКТИВИЗАЦИИ

МОРАЛЬНО-ВОЛЕВЫХ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КАЧЕСТВ СОТРУДНИКА

(эффективность, компетентность, самомотивация, концентрация и личностный баланс)

  1. Персональный анализ;
  2. Повышение личной эффективности;пошаговое планирование;
  3. Объединение личных целей сотрудников в СВЕРХ ЦЕЛЬ компании; 
  4. Наведение фокуса на СВЕРХ ЦЕЛЬ;
  5. Активация самомотивации (дополнительный блок для участников, желающих достичь СВЕРХ ЦЕЛИ за короткий промежуток времени)

Будь чемпионом собственной жизни!

Екатерина Серебрянская

Автор уникальной системы достижения СВЕРХЦЕЛИ OlimpicSystem ™ 

(методология подготовки чемпионов мира)

и создательницы эффективного инструмента по планированию достижения СВЕРХЦЕЛИ за 1 год 

“Планирование по-олимпийски”

Чувствуешь, что управление бизнесом не приносит желаемого результата?

Сотрудники отсиживают время от зарплаты до зарплаты, срывают дедлайны и безответственно относятся к собственным задачам? 

Такая позиция тянет компанию вниз!


ХОЧЕШЬ ИЗМЕНИТЬ СЦЕНАРИЙ НА ТОТ, КОТОРЫЙ ВЫВЕДЕТ КОМПАНИЮ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ?

Почему коэффициент полезного действия (КПД) сотрудников компании возрастет в 3 раза 

после интенсивного work shop 

“Планирование по-олимпийски”?

Руководитель компании получит:

Эффективность сотрудников возрастёт в 4 раза

Команду с высоким уровнем самомотивации и целеустремленности на достижение единой СВЕРХ ЦЕЛИ компании.


    Снижение сопротивления коллектива. Коллектив начнёт идти к общей цели, а не от проблемы

    Выявит “пожирателей” ресурсов компании и получит список улучшения бизнес процессов

    Получит список креативных и конструктивных идей для достижения СВЕРХ ЦЕЛИ, а также повышение ценности компании каждым сотрудником

    Какие инструменты нужны для достижения сверхцели в бизнесе?

    Work Shop “Планирование по-олимпийски” - это работа над 5-ю опорными точками

    для гарантированного достижения СВЕРХ ЦЕЛИ в бизнесе!

    РЕСУРСЫ КОМПАНИИ - ЭТО КОНЦЕНТРАТ ЭНЕРГИИ, СИЛЫ ВОЛИ И КОМАНДНОГО ДУХА, ПРИСУЩИХ ПОБЕДИТЕЛЯМ ДЛЯ ПРОДУКТИВНОГО И СИНХРОННОГО ДВИЖЕНИЯ К ЕДИНОЙ СВЕРХЦЕЛИ

    ЕДИНАЯ СВЕРХЦЕЛЬ - ЭТО ЖЕЛАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ В КОТОРОМ ЗАИНТЕРЕСОВАН КАЖДЫЙ УЧАСТНИК КОМАНДЫ

    ПУТЬ К ЕДИНОЙ СВЕРХЦЕЛИ ЛЕЖИТ ЧЕРЕЗ ПЕРСОНАЛЬНОЕ ПОШАГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (каждого сотрудника компании, без исключения) И ФУНКЦИОНАЛЬНУЮ ИНТЕГРАЦИЮ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ В ГОДОВЫЕ ЦЕЛИ СОТРУДНИКОВ

    ПОШАГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - ПУТЬ К ДОСТИЖЕНИЮ ЕДИНОЙ СВЕРХЦЕЛИ ЛЕЖИТ ЧЕРЕЗ ПОШАГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ВО ВСЕХ СЕКТОРАХ ЖИЗНИ СОТРУДНИКА И АКТИВИЗАЦИЮ ЕГО САМОМОТИВАЦИИ. Когда КАЖДЫЙ УЧАСТНИК КОМАНДЫ ЗНАЕТ КАКУЮ РОЛЬ ОН ИГРАЕТ В ЭТОМ ЧЕМПИОНАТЕ, В КАКОЙ МОМЕНТ НЕОБХОДИМО БЫТЬ В ПРАВИЛЬНОМ МЕСТЕ, ЧТОБЫ ПРИНЯТЬ ПАС, ЗАБИТЬ РЕШАЮЩИЙ ГОЛ В СВОЕМ МАТЧЕ И ВЫВЕСТИ КОМАНДУ В ВЫСШУЮ ЛИГУ

    САМОМОТИВАЦИЯ - ПОНИМАНИЕ СОБСТВЕННОЙ ВЫГОДЫ и особенно ОТ ОБЩЕЙ КОМАНДНОЙ ПОБЕДЫ, ЧТО УСИЛИВАЕТ РВЕНИЕ ПОВЫШАТЬ ЛИЧНУЮ КОМПЕТЕНТНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

    Глобальная перезагрузка за 15 часов

    Что будем делать в процессе work-shop?

    ПЕРВЫЙ БЛОК 

    “АНАЛИЗ ПО-ОЛИМПИЙСКИ”

    Анализ собственной эффективности за прошлый год


    Выводы по факту собственных побед и поражений на протяжении прошлого года


    Составление плана “пожирателей” ресурсов и утечки эффективности каждым участником команды


    Составление списка зависших задач к быстрому завершению (общих и личных)


    Разработка шагов по ликвидации утечки ресурсов


    Формирование новой модели поведения в зонах низкой эффективности


    ВТОРОЙ БЛОК ПЕРСОНАЛЬНОЕ 

    “ПЛАНИРОВАНИЕ ПО-ОЛИМПИЙСКИ”

    Формирование списка намерений “Баланс во всех сферах жизни”


    Написание главного годового плана по достижению СВЕРХ ЦЕЛИ и личной победы каждого участника команды



      Создание визуализации Карты года


      ТРЕТИЙ БЛОК КОМАНДНОЕ 

      “ПЛАНИРОВАНИЕ ПО-ОЛИМПИЙСКИ”

      Выявление сильных и слабых сторон каждого участника команды, при помощи деликатной обратной связи 360


      Усиление плана компании креативными и эффективными идеями сотрудников


      Наведение фокуса на командную СВЕРХ ЦЕЛЬ


      Интеграция целей компании в личные планы сотрудников для определения их собственной выгоды от общей победы


      Получение ключей к личной самомотивации


      Модуль для победителей “Активизация самомотивации ЧЕМПИОНОВ”

      + 5 часов интенсивного Work Shop

      для всех, кто желает достичь СВЕРХ ЦЕЛИ быстрее всех

      Привычка приступать к работе сразу после её получения.



      Умение разбивать большую работу на порции.


      Возможность оценивать первые результаты и получение удовлетворения от собственной эффективности


      Постановка задач в той форме, которая не вызывает внутренних возражений


      Определение источников для восполнения ресурсов на протяжении всего года


      Концентрация на СВЕРХ ЦЕЛИ


      Удерживания личностного баланса во всех секторах жизни


      Оформить заявку

      Например: Владимир
      Мы не передаем Вашу персональную информацию третьим лицам

      Кому это необходимо?

      Подзаголовок

      СОБСТВЕННИКУ И ТОП МЕНЕДЖЕРУ КОМПАНИИ

        •  ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ И ПОВЫШЕНИЯ СТОИМОСТИ КОМПАНИИ


      HR и ТОП менеджерам 

      КОТОРЫЕ ЖЕЛАЮТ СФОРМИРОВАТЬ СИЛЬНУЮ И ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ ИЗ СВОЕГО КОЛЛЕКТИВА

          УПРАВЛЯЮЩЕМУ КОМПАНИИ И ЛИДЕРАМ ОТДЕЛОВ 


      ДЛЯ СОЗДАНИЯ МОЩНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ

      ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ СПОРТСМЕНАМ

      ЖЕЛАЮЩИМ ПОЛУЧИТЬ ИНСТРУМЕНТЫ, ЭНЕРГИЮ И ОПЫТ МОГУЩЕСТВЕННОЙ ОЛИМПИЙСКОЙ СИСТЕМЫ, В ПРОГРАММЕ АБСОЛЮТНОЙ ОЛИМПИЙСКОЙ ЧЕМПИОНКИ

      Участники тренинга работают в авторском дневнике 

      Екатерины Серебрянской

      Пост сопровождение 

      после воркшопа “Планирование по-олимпийски”

      Участники воркшопа получат дополнительные задания для того, чтобы новый сценарий закрепился в жизни, каждого и стал результативным путеводителем для достижения СВЕРХ ЦЕЛЕЙ как в персональных,

       так и в командных победах.

      В пост сопровождение включено:

      5 практических заданий 

      Отправляем планово

      Чат в Телеграм на период воркшопа

      Группа открыта только для участников

      Work Shop 

      “Планирование по-олимпийски” предусматривает целевые форматы

      Всего за 15 часов участник воркшопа пройдёт все этапы глобальной перезагрузки мышления и научится жить в балансе, оставаясь эффективным и целеустремлённым, как ЧЕМПИОН!

      Корпоративный Work Shop для Молодой команды (собственник, руководители и лидеры отделов, сотрудники);


      Корпоративный Work Shop для Профессионалов (собственник компании, ТОП-менеджера, руководители отделов и департаментов);


      Корпоративный Work Shop “Единая Команда Победителей”:

      • руководитель (анализ эффективности управления, определение “пожирателей” ресурсов компании (среди действий всех сотрудников без исключения, составление плана по переходу компании на новый уровень);


      • лидеры отдела (персональный анализ, выявление действий, поглощающих КПД, повышение персональной эффективности, определение личных целей, создание плана креативных предложений для усиления работы отдела, определение собственной выгоды от умения заинтересовывать коллег по отделу продвигать компанию на новый уровень);


      • специалисты отдела (персональный анализ, удовлетворённость результатами собственных действий, повышение персональной эффективности, определение личных цели на ближайший год и объединение её со СВЕРХ ЦЕЛЬЮ компании).


      Персональная работа по Достижению СВЕРХ ЦЕЛИ и “АКТИВИЗАЦИЯ САМОМОТИВАЦИИ ЧЕМПИОНОВ” с Екатериной Серебрянской


      Детальную информацию предоставит координатор. 

      Варианты проведения Work Shop “Планирование по-олимпийски”

      Нет никаких преград перед тем, кто рвётся к цели!

      Закажите свой формат!

      Расписание Work Shop 

      “Планирование по-олимпийски”

      Продолжительность 3 дня по 5 часов + 5 часов дополнительный модуль “ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ”

      1 день - с 08:00 до 13:00

      “АНАЛИЗ ПО-ОЛИМПИЙСКИ” 


      включая Coffee Break

      2 день с 08:00 до 13:00

      ПЕРСОНАЛЬНОЕ “ПЛАНИРОВАНИЕ ПО-ОЛИМПИЙСКИ”


      включая Coffee Break

      3 день - с 08:00 до 13:00

      КОМАНДНОЕ “ПЛАНИРОВАНИЕ ПО-ОЛИМПИЙСКИ“


      включая Coffee Break и общую фотосессию

      Дополнительный модуль. 4 день с 08:00 до 13:00. 

      АКТИВИЗАЦИЯ ЧЕМПИОНОВ “САМОМОТИВАЦИЯ ПО-ОЛИМПИЙСКИ”


      включая Coffee Break

      Одна инвестиция в себя приумножает качество жизни в 10 раз

      STANDART

      300$

      15 часов работы интенсивного WORK SHOP “Планирование по-олимпийски” с Екатериной Серебрянской;


      Авторский Дневник участника с авторскими практиками и домашними заданиями для всех участников; 
      Программа пост поддержки “Удержание” про закрытую группу в соц.сети (онлайн усиление тренинга) 

      - 1 месяц.


      1 час обратной связи 

      руководителю после тренинга.


      Общая фотосессия


      Домашнее задание

      PRO

      850$

      15 часов работы интенсивного WORK SHOP “Планирование по-олимпийски” с Екатериной Серебрянской;


      Дополнительный модуль Активизация Самомотивации Чемпионов с Екатериной Серебрянской;

      Авторский Дневник участника с авторскими практиками и домашними заданиями для всех участников; 


      Программа пост поддержки “Удержание” про закрытую группу в соц.сети (онлайн усиление тренинга) 

      - 3 месяца.


      1 час обратной связи 

      руководителю после тренинга.


      Общая фотосессия


      Домашнее задание

      VIP

      2400$

      Персональная работа (составление олимпийского плана тет-а-тет с Екатериной Серебрянской) с Топ менеджером;


      15 часов работы интенсивного WORK SHOP “Планирование по-олимпийски” с Екатериной Серебрянской;



      Дополнительный модуль Активизация Самомотивации Чемпионов с Екатериной Серебрянской;


      Авторский Дневник участника с авторскими практиками и домашними заданиями для всех участников; 


      Программа пост поддержки “Удержание” про закрытую группу в соц.сети (онлайн усиление тренинга) 

      - 6 месяцев. 


      1 час обратной связи 

      руководителю после тренинга.


      Общая фотосессия


      Домашнее задание

      Опираясь на олимпийский опыт

      КАЖДЫЙ УЧАСТНИК КОМАНДЫ СОСТАВЛЯЕТ СОБСТВЕННЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ ЛИЧНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ, А ТАКЖЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОБСТВЕННЫХ ВНУТРЕННИХ РЕСУРСОВ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЕДИНОЙ СВЕРХ ЦЕЛИ, В КОТОРОЙ ЕСТЬ ЕГО ЛИЧНЫЙ ВЫИГРЫШ!


      • Поработав над собой с помощью тренинга “Планирование по-олимпийски” - научился управлять собственным временем.

        Я создал карту достижений на 1 год - это важный документ, в котором продуман каждый шаг масштабирования компании. Данный тренинг - это то, что нужно мне для удержания себя на пути к цели.

        Я научился оценивать результат в небольших промежутках, что помогает удерживать контроль за движением процессов и возвращению к деталям, если в этом возникает необходимость.


        Артём Синицын

        директор компании Global Power Interlacing

      •  Я управляю собственной компанией и меня огорчает то, что некоторые сотрудники просто отсиживают время от зарплаты до зарплаты. Я не понимал как на это повлиять. Пробовал мотивировать премиями, но это дает временный эффект. 

        На тренинге “Планирование по-олимпийски” я получил ценные инструменты по мотивированию сотрудников таким образом, чтобы они осознали личные выгоды от масштабирования компании. 

        Я составил идеальный план по выведению компании на европейский рынок за 1 год. На сегодняшний день моя компания продаёт крупные партии продукции в Дубай, Австрию и Германию. Я принял решение купить тренинг “Планирование по-олимпийски” для своих ТОП-менеджеров. Я уверен, на тренинге они научатся распоряжаться своим временем и добиваться роста продаж.


        Дмитрий Кравец

        управляющий компании CROP

      • Я прописал в авторском дневнике весь план развития моей компании, создавая примечания для контроля результатов (на протяжении года). Эта тетрадь стала моим настольным пособием, которое я открываю ежедневно и оцениваю результаты, достижения и победы.

        Спустя год, я достиг СВЕРХ ЦЕЛИ. Это произошло благодаря усиленному вниманию и концентрации на самых эффективных методах.

        Анатолий Суворов

        Генеральный директор компании “Enkim”


      Следите за новостями или задавайте вопросы: